Златко Живков: До края на мандата ще обновим всички важни обществени сгради

„България е хубава навсякъде, но най-хубава е на Северозапад. С шаблони и лошо за Северозапада говорят само хора, които не го познават. Без значение в коя точка сме и какъв е повода, нищо лошо не може да бъде казано. От един изостанал и най-слабо развит областен град преди години, сега Монтана е силно променена“, категоричен е кметът Златко Живков. Поради тази причина той подготвя интересна ретроспекция за кметуването си вече четвърт век, в която ще бъде акцентирано на най-значимите проекти, реализирани в общината.        

Какви предизвикателства породи решението бюджетът да се изпълнява по правилото „1/12 от миналогодишния“?

Не за първи път преминаваме през подобни препятствия през този век. Но липсата на редовен бюджет означава ограничения и работа в рамките на нивата от предходни години. Най-неприятното е, че последиците остават за сметка на гражданите– както по отношение на възнагражденията, така и при капиталовите програми на държавата и общините. А именно капиталовите инвестиции са тези, които правят един град добро място за живот. Очакванията са държавният бюджет да бъде приет около 1 юли, а общинските – вероятно до септември. Тази стагнация и застой ни показва, че трябва да търсим алтернативни източници на финансиране, за да можем да продължим да работим.

Ремонтът на театъра и на Младежкия дом са сред основните Ви цели в този мандат. Докъде стигнаха проектите?

От Съвета на европейската научна и културна общност получих признание - златната монета за инвестиции в културата, за опазване на уникалното ни наследство и активен духовен живот.

Имаме и национални отличия за развитието на читалищната дейност, сред които и „златна звезда“ по повод 165 години читалищна дейност в България. Това е пряко свързано с инвестициите в материалната културна инфраструктура и съхраняването на уникалната ни институция читалище, които съществуват още от Възраждането.

Става въпрос и за вложенията в храмовете. Всички 23 църкви на територията на общината са реставрирани. Продължава изографисването на храм „Св. Димитър“-Монтана, а през тази година предстои завършването и на църквата в Славотин.

Сред големите ни проекти са обновяването на читалище „Разум 1883“, Младежкият център, Младежкият дом и Драматичният театър, който е най-голямата културна сграда в Северозападна България. Младежкият дом ще бъде преобразен в модерна и функционална сграда. Използваме и регионалните програми на Европейския съюз, така наречените КИТИ-та за интегрирани териториални инвестиции. С Враца реализираме общи проекти, свързани със зелен транспорт и обществени сгради.

Амбицията ни в този мандат е всички важни обществени сгради в общината да бъдат обновени.

Продължаваме дейностите по развитието на крепостта „Калето“ по програмата за трансгранично сътрудничество България – Сърбия. Имаме над осем съвместни проекта с община Пирот, четири от които последователно бяха насочени към реставрация и консервация на крепостта.

Какво се случва в социалната сфера?

Един от най-важните проекти са трите нови социални къщи в Горна Вереница. Те ще бъдат центрове за хора с увреждания с капацитет от 115 места и трябва да бъдат завършени до средата на годината. Изграждат се със средства по Плана за възстановяване и устойчивост.

В момента общината поддържа 23 социални услуги и звена, а когато станах кмет, бяха само две. Това е най-мащабното разгръщане на социални дейности в историята на общината, които са станали делегирана държавна дейност.

Как върви изпълнението на общинската инвестиционна програма?

Монтана е сред водещите общини в Северозападна България благодарение на последователността при изпълнението на инвестиционната програма. Реагирахме бързо и не допуснахме забавяне или непрекъснати промени, не се поддавахме на натиска на консултанти, депутати и други. От осемте основни проекта четири вече са готови, а още три са в напреднал етап. Не се оплаквам, въпреки че от Нова година насам не сме получили и едно евро по нея. Напротив, продължаваме да работим. На практика тази програма даде възможност да оправим общинската пътна мрежа.

Мога отговорно да кажа, че общинската пътна мрежа в Монтана е в по-добро състояние от републиканската. Особена гордост са пътищата Долна Рикса-Клисурица-Славотин и Белотинци-Одоровци и Монтана-Николово. За първи път в историята ни са направени такива вложения - над 23 млн. лв. Ще ни останат да оправим само още около 15-тина от около 200 улици в града, за да е цялата Монтана с обновена пътна настилка.

За съжаление, ключовият път между Монтана и Враца продължава да е в тежко състояние. Опитваме се там, където можем, да заменим държавата, когато тя е неспособна да направи всичките тези неща, които са необходими за хората.

Имаме сериозни инвестиции и в градската инфраструктура- нови водопроводи и асфалтирани улици след полагането им, както е в Плиските.

Сред най-значимите проекти остава Северният път на Монтана – северната тангента към Лом, както и развитието на индустриалната зона, който смятам да завършим още тази година и да не чакаме юни 2027 г., когато е крайният срок.

Монтана има стабилна индустрия и се откриват нови търговски обекти. Какво още се случва в икономиката и има ли потенциал туризмът?

Смятам, че туризмът в Северозападна България е неразработено поле. Имаме невероятни църкви и манастири, културно-историческо наследство, близост до Белоградчишките скали и огромни възможности за развитие в тази посока.

В момента по-видимо е развитието на търговията. До края на годината предстои откриването на два нови ритейл парка в различни части на града.

Но най-важното са сигурните работни места. Монтана като икономически субект с нов бизнес профил има около 2500 микро-, малки и средни фирми, без зависимост от индустриални гиганти от миналото.

Общината е лидер в износа от Северозападна България с обем между 500 милиона и 1 милиард евро годишно. Това показва, че въпреки кризите, икономиката ни запазва устойчивост.

Смятам, че най-големият проблем на Северозапада е транспортната свързаност и в частност най-тежката отсечка в България - Видин-Монтана-Враца-София. На няколко министър председатели се опитах да говоря за тази отсечка и да обясня, че Е-79 и коридор 4 е и Видин-София, за да не бъде откъснат Северозападът. Правителството трябва да работи рамо до рамо с местната власт. Тези, които са подценили местната власт, почти нищо не са направили за държавата.

Освен икономиката, силно се развива и спорта. Как успявате да подкрепяте толкова отбори?

Развиваме борба, самбо, шахмат, карате и други бойни изкуства, но най-сериозно предизвикателство остават отборните спортове. Издръжката им е трудна, но именно затова Монтана се утвърждава като спортен център на Северна България.

Годината беше изключително успешна за женския баскетбол. Отборът спечели четири отличия – Купата на България, шампионската титла, редовния сезон и Адриатическата лига.

Във волейбола сме сред осемте най-добри отбора в страната.

Футболът също остава приоритет. Макар този сезон да не постигнахме крайните си цели, успяхме да изчистим всички задължения.

Липсата на последователна държавна политика в спорта се усеща, но ние продължаваме да инвестираме, защото вярваме, че тези усилия си заслужават. Много трудно е да се опиташ да замениш отсъствието на държаната политика в спорта. Трите спортни клуба са 104 човека, сред които и чужденци и се равняват на 20-те „големи фирми“, в които има между 100 и 300 човека. Това е много сериозен факултет, които не е за всеки.

Какво очаквате за празничните дни?

Очакваме между 7 000 и 10 000 души да посетят Монтана. Интересът расте всяка година. Подготвили сме богата програма с над 60 събития в периода от 27 май до 3 юни. За първи път една от атракциите е полет с балон. Идеята е всеки да види градът отгоре и да открие неговият чар.